Online-курсы Андрея Коптелова прошло более 3 000 слушателей в корпоративном и открытом форматах
Черная пятница уже началась! Скидки до 80%
Распродажа!
Корпоративная архитектура на основе TOGAF (2 месяца)
₽30.000 ₽14.000
В курсе рассматриваются подходы к управлению корпоративной архитектурой, на основании распространенных международных стандартов. Также курс содержит основные модели и подходы к описанию элементов корпоративной архитектуры, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры. В курсе приводятся элементы архитектурного процесса, приведенного в TOGAF. Длительность курса 2 месяца. Курс может быть пройден быстрее (4 дня), в случае, если слушатель будет обучаться полный день.
Описание
Цели курса
- Сформировать у слушателя комплекс теоретических знаний и методологических основ в области определения подходов к анализу существующей архитектуры предприятия, определению ее целевого состояния и плана перехода от существующего к целевому состоянию.
- Получить представление об управлении архитектурой предприятия, преимуществах и ограничениях данного подхода, познакомиться со стандартами в области управления архитектурой предприятия, изучить методологию и технологию управления архитектурой предприятия, а также сформировать детальное представление об инструментарии управления архитектурой предприятия.
Программа курса
Темы Курса:
Тема 1. Корпоративная архитектура. Цели и задачи
- Видео 1.1. Цели и задачи — 58 мин
- Видео 1.2. Терминология корпоративной архитектуры — 17 минут
- Видео 1.3. Обзор открытых методологий — 19 минут
- Презентация 1. Корпоративная архитектура. Цели и задачи
- Статья. Принципы управления архитектурой предприятия
- Задание 1. Архитектурные требования для результатов процесса
Тема 2. Методологии управления архитектурой предприятия
- Видео 2.1. Методология Захмана — 14 минут
- Презентация 2.1. Методология Захмана
- Видео2. FEAF — Federal enterprise architecture framework — 24 минуты
- Презентация2. FEAF — Federal enterprise architecture framework
- Задание 2. Архитектурное управление в России
Тема 3. TOGAF часть 1
- Видео 3.1. Введение в TOGAF — 43 минуты
- Видео 3.2. TOGAF. Enterprise Continuum — 43 минуты
- Видео3. TOGAF. Architecture Content Framework — 22 минуты
- Видео 3.4. TOGAF. Reference Model — 7 минут
- Задание 3. Сформулируйте мета-модель архитектурного хранилища для Вашей организации
Тема 4. TOGAF часть 2
- Видео TOGAF. Architecture Development Method — 60 минут
- Внешнее видео. Как мы в Tinkoff принимаем архитектурные решения
- Видео 4.1. Архитектура целей — 18 минут
- Видео 4.2. Архитектура процессов — 18 минут
- Видео 4.3. Моделирование процессов — 4 минуты
- Пример матрицы цели-процессы
- Видео 4.4. Архитектура данных и приложений — 6 минут
- Задание 4. Сформируйте аналог ADM для Вашей организации
Тема 5. TOGAF часть 3
- Видео 5.1. TOGAF. Архитектурные принципы — 15 минут
- Видео 5.2. TOGAF. Бизнес-сценарии и бизнес-цели — 10 минут
- Видео 5.3. TOGAF. Требование функциональной совместимости — 5 минут
- Пример матрицы взаимодействий (функциональной совместимости)
- Видео 5.4. TOGAF. Управление заинтересованными лицами — 5 минут
- Видео 5.5. TOGAF. Управление рисками — 3 минуты
- Видео 5.6. Примеры архитектурных принципов — 17 минут
- Презентация 5.6. Примеры архитектурных принципов
- Задание 5. Сформулируйте архитектурные принципы для Вашей организации
Тема 6. TOGAF часть 4
- Видео1. TOGAF. Architecture Capability Framework — 12 минут
- Видео2. TOGAF. Architecture Skills Framework — 23 минуты
- Презентация по темам 3-6 TOGAF
- Задание 6. Управление архитектурой в Вашей организации
Тема 7. Отраслевые архитектуры
- Видео 7.1. Архитектура IT4IT — 28 минут
- Презентация 7.1. IT4IT
- Видео 7.2. Модель ETOM — 23 минуты
- Презентация 7.2. Модель ETOM
- Видео 7.3. Архитектура BIAN — 26 минут
- Презентация 7.3. Архитектура BIAN
- Задание 7. Какие архитектурные стандарты/фреймворки применяются в Вашей организации
Тема 8. Компонентная модель
- Видео 8.1. Компонентная модель IBM. Описание — 36 минут
- Видео 8.2. Компонентная модель IBM. Примеры — 13 минут
- Видео3. BABOK. Business Capability Model — 16 минут
- Презентация по темам 8.1-8.3
- Видео 8.4. Три слоя архитектуры приложений — 18 минут
- Презентация 8.4. Три слоя архитектуры приложений
- Задание 8. Постройте компонентную модель Вашей организации
Тема 9. Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой
- Видео 9.1. Технология выбора информационной системы — 18 минут
- Видео 9.2. Выбор информационной системы. Пример проекта — 16 минут
- Презентация 9.1-2. Выбор информационной системы
- Видео 9.3. Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой — 25 минут
- Презентация 9.4. Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой
- Задание 9. Сформулируйте риски отсутствия Архитектурного управления в Вашей организации
Тема 10. Инструментарий управления архитектурой предприятия
- Видео 10.1. Инструментарий ARIS — 23 минуты
- Презентация 10.1. Инструментарий ARIS
- Видео 10.2. Инструментарий Alfabet — 26 минут
- Презентация 10.2. Инструментарий Alfabet
- Видео 10.3. Инструментарий Archi — 35 минут
- Презентация 10.3. Инструментарий Archi
- Дополнительное видео — инструмент управления изменениями — 23 минуты
- Задание 10. Сформулируйте требования к архитектурному инструменту в Вашей организации
- Обратная связь по курсу
Отзывы слушателей
| В данном курсе освещен современный подход к построению архитектуры предприятия, описаны методологии управления архитектурой предприятия, которые широко применяются компаниями-лидерам в организационном развитии. — Юлия Антюшина |
| Интересный курс, в котором узнала, чем занимается архитектор предприятия. Были рассмотрены его основные инструменты, методологии и специфика работы. Рекомендую. — Ольга Бетехтина |
| Безусловно изучая этот курс начинаешь смотреть на компанию, в которой ты работаешь, совершенно по другому. Данный курс особенно полезен, если Вы хотите работать в непрерывно развивающейся организации и вносить свой вклад при этом. — Анастасия Воронина |
| Не имея практики в Управлении архитектурой предприятия, курс сложен для восприятия. Однако, информация донесена до слушателей понятным языком с множеством примеров. К концу курса всё-таки складывается общее понимание, что есть Архитектура управления предприятием. — Олеся Гетман |
| Прекрасный курс для первого знакомства с основами архитектуры предприятия — Анна Жукова |
| Спасибо за очень интересный курс, полезный не только для ИТ специалистов, но и для бизнес- консультантов. Очень доступно и детально объясняются подходы и методы построения архитектуры предприятия. — Марине Каграманян |
| Курс интересный. Информация сбалансирована, без воды. Хорошо подана. — Павел Кузнецов |
| Курс считаю основополагающим, но в таком формате освоить его, конечно, довольно сложно. На мой взгляд, довольно много теории, не хватает практики — Ольга Нарышкина |
| Очень интересный курс, открывающий новый взгляд на существование своей организации. Интересно всё. Другой момент, что для человека, который совершенно впервые узнает об этой потусторонней реальности, приходится приложить усилие, понимание и желание, чтобы разобраться в этом новом мире. — Максим Носков |
Архитектурный подход сильно коррелирует с постановкой миссии и целей.
Миссия и цели — это, как дух будущего предприятия (душа компании).
А архитектура — это уже физический остов — скелет для обрастания.
Курс позволяет расширять границы восприятия и позволяет посмотреть на компанию не через призму ежедневной операционной деятельности, но через призму видения будущего и плана перехода в состояние от настоящего до желаемого. — Людмила Свешникова |
Очень сложно входил в эту тему, из-за отсутствие реального опыта в сфере управления архитектуры очень усложняло понимание темы.
Только когда добрались до компонентной модели пазл начал складываться, и окончательно сформировался на теме посвященной инструментарию. — Владимир Шутов |
