Online-курсы Андрея Коптелова прошло более 3 000 слушателей в корпоративном и открытом форматах

Обучение от эксперта по себестоимости в формате вечерних вебинаров-практикумов или в видео-формате с практиками 

Распродажа!
Корпоративная архитектура на основе TOGAF

Корпоративная архитектура на основе TOGAF

(45 отзывов клиентов)

Первоначальная цена составляла ₽30.000.Текущая цена: ₽19.900.

В курсе рассматриваются подходы к управлению корпоративной архитектурой, на основании распространенных международных стандартов. Также курс содержит основные модели и подходы к описанию элементов корпоративной архитектуры, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры. В курсе приводятся элементы архитектурного процесса, приведенного в TOGAF. Длительность курса 2 месяца. Курс может быть пройден быстрее (4 дня), в случае, если слушатель будет обучаться полный день.

Скидки действуют только для физических лиц, для юридических лиц оплата по счету. Вопросы по курсам можно по адресу koptelovak@yandex.ru

 

Артикул: 11411 Категория: Метка:

По окончанию курса выдается сертификат

Описание

Цели курса

  • Сформировать у слушателя комплекс теоретических знаний и методологических основ в области определения подходов к анализу существующей архитектуры предприятия, определению ее целевого состояния и плана перехода от существующего к целевому состоянию.
  • Получить представление об управлении архитектурой предприятия, преимуществах и ограничениях данного подхода, познакомиться со стандартами в области управления архитектурой предприятия, изучить методологию и технологию управления архитектурой предприятия, а также сформировать детальное представление об инструментарии управления архитектурой предприятия.

 

Программа курса

Темы Курса:

Тема 1. Корпоративная архитектура. Цели и задачи

  • Видео 1.1. Цели и задачи — 58 мин
  • Видео 1.2. Терминология корпоративной архитектуры — 17 минут
  • Видео 1.3. Обзор открытых методологий — 19 минут
  • Презентация 1. Корпоративная архитектура. Цели и задачи
  • Статья. Принципы управления архитектурой предприятия
  • Задание 1. Архитектурные требования для результатов процесса

Тема 2. Методологии управления архитектурой предприятия

  • Видео 2.1. Методология Захмана — 14 минут
  • Презентация 2.1. Методология Захмана
  • Видео2. FEAF — Federal enterprise architecture framework — 24 минуты
  • Презентация2. FEAF — Federal enterprise architecture framework
  • Задание 2. Архитектурное управление в России

Тема 3. TOGAF часть 1

  • Видео 3.1. Введение в TOGAF — 43 минуты
  • Видео 3.2. TOGAF. Enterprise Continuum — 43 минуты
  • Видео3. TOGAF. Architecture Content Framework — 22 минуты
  • Видео 3.4. TOGAF. Reference Model — 7 минут
  • Задание 3. Сформулируйте мета-модель архитектурного хранилища для Вашей организации

Тема 4. TOGAF часть 2

  • Видео TOGAF. Architecture Development Method — 60 минут
  • Внешнее видео. Как мы в Tinkoff принимаем архитектурные решения
  • Видео 4.1. Архитектура целей — 18 минут
  • Видео 4.2. Архитектура процессов — 18 минут
  • Видео 4.3. Моделирование процессов — 4 минуты
  • Пример матрицы цели-процессы
  • Видео 4.4. Архитектура данных и приложений — 6 минут
  • Задание 4. Сформируйте аналог ADM для Вашей организации

Тема 5. TOGAF часть 3

  • Видео 5.1. TOGAF. Архитектурные принципы — 15 минут
  • Видео 5.2. TOGAF. Бизнес-сценарии и бизнес-цели — 10 минут
  • Видео 5.3. TOGAF. Требование функциональной совместимости — 5 минут
  • Пример матрицы взаимодействий (функциональной совместимости)
  • Видео 5.4. TOGAF. Управление заинтересованными лицами — 5 минут
  • Видео 5.5. TOGAF. Управление рисками — 3 минуты
  • Видео 5.6. Примеры архитектурных принципов — 17 минут
  • Презентация 5.6. Примеры архитектурных принципов
  • Задание 5. Сформулируйте архитектурные принципы для Вашей организации

Тема 6. TOGAF часть 4

  • Видео1. TOGAF. Architecture Capability Framework — 12 минут
  • Видео2. TOGAF. Architecture Skills Framework — 23 минуты
  • Презентация по темам 3-6 TOGAF
  • Задание 6. Управление архитектурой в Вашей организации

Тема 7. Отраслевые архитектуры

  • Видео 7.1. Архитектура IT4IT — 28 минут
  • Презентация 7.1. IT4IT
  • Видео 7.2. Модель ETOM — 23 минуты
  • Презентация 7.2. Модель ETOM
  • Видео 7.3. Архитектура BIAN — 26 минут
  • Презентация 7.3. Архитектура BIAN
  • Задание 7. Какие архитектурные стандарты/фреймворки применяются в Вашей организации

Тема 8. Компонентная модель

  • Видео 8.1. Компонентная модель IBM. Описание — 36 минут
  • Видео 8.2. Компонентная модель IBM. Примеры — 13 минут
  • Видео3. BABOK. Business Capability Model — 16 минут
  • Презентация по темам 8.1-8.3
  • Видео 8.4. Три слоя архитектуры приложений — 18 минут
  • Презентация 8.4. Три слоя архитектуры приложений
  • Задание 8. Постройте компонентную модель Вашей организации

Тема 9. Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой

  • Видео 9.1. Технология выбора информационной системы — 18 минут
  • Видео 9.2. Выбор информационной системы. Пример проекта — 16 минут
  • Презентация 9.1-2. Выбор информационной системы
  • Видео 9.3. Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой — 25 минут
  • Презентация 9.4. Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой
  • Задание 9. Сформулируйте риски отсутствия Архитектурного управления в Вашей организации

Тема 10. Инструментарий управления архитектурой предприятия

  • Видео 10.1. Инструментарий ARIS — 23 минуты
  • Презентация 10.1. Инструментарий ARIS
  • Видео 10.2. Инструментарий Alfabet — 26 минут
  • Презентация 10.2. Инструментарий Alfabet
  • Видео 10.3. Инструментарий Archi — 35 минут
  • Презентация 10.3. Инструментарий Archi
  • Дополнительное видео — инструмент управления изменениями — 23 минуты
  • Задание 10. Сформулируйте требования к архитектурному инструменту в Вашей организации
  • Обратная связь по курсу

Отзывы слушателей

В данном курсе освещен современный подход к построению архитектуры предприятия, описаны методологии управления архитектурой предприятия, которые широко применяются компаниями-лидерам в организационном развитии. — Юлия Антюшина
Интересный курс,  в котором узнала, чем занимается архитектор предприятия. Были рассмотрены его основные инструменты, методологии и специфика работы. Рекомендую. — Ольга Бетехтина
Безусловно изучая этот курс начинаешь смотреть на компанию, в которой ты работаешь, совершенно по другому. Данный курс особенно полезен, если Вы хотите работать в непрерывно развивающейся организации и вносить свой вклад при этом. — Анастасия Воронина
Не имея практики в Управлении архитектурой предприятия, курс сложен для восприятия. Однако, информация донесена до слушателей понятным языком с множеством примеров. К концу курса всё-таки складывается общее понимание, что есть Архитектура управления предприятием. — Олеся Гетман
Прекрасный курс для первого знакомства с основами архитектуры предприятия — Анна Жукова
Спасибо за очень интересный курс, полезный не только для ИТ специалистов, но и для бизнес- консультантов. Очень доступно и детально объясняются подходы и методы построения архитектуры предприятия. — Марине Каграманян
Курс интересный. Информация сбалансирована, без воды. Хорошо подана. — Павел Кузнецов
Курс считаю основополагающим, но в таком формате освоить его, конечно, довольно сложно. На мой взгляд, довольно много теории, не хватает практики — Ольга Нарышкина
Очень интересный курс, открывающий новый взгляд на существование своей организации. Интересно всё. Другой момент, что для человека, который совершенно впервые узнает об этой потусторонней реальности, приходится приложить усилие, понимание и желание, чтобы разобраться в этом новом мире. — Максим Носков
Архитектурный подход сильно коррелирует с постановкой миссии и целей.
Миссия и цели — это, как дух будущего предприятия (душа компании).
А архитектура — это уже физический остов — скелет для обрастания.
Курс позволяет расширять границы восприятия и позволяет посмотреть на компанию не через призму ежедневной операционной деятельности, но через призму видения будущего и плана перехода в состояние от настоящего до желаемого. — Людмила Свешникова
Очень сложно входил в эту тему, из-за отсутствие реального опыта в сфере управления архитектуры очень усложняло понимание темы.
Только когда добрались до компонентной модели пазл начал складываться, и окончательно сформировался на теме посвященной инструментарию. — Владимир Шутов

45 отзывов на Корпоративная архитектура на основе TOGAF

  1. Марине Каграманян –

    Спасибо за очень интересный курс, полезный не только для ИТ специалистов, но и для бизнес- консультантов. Очень доступно и детально объясняются подходы и методы построения архитектуры предприятия.

  2. Олеся Гетман –

    Не имея практики в Управлении архитектурой предприятия, курс сложен для восприятия. Однако, информация донесена до слушателей понятным языком с множеством примеров. К концу курса всё-таки складывается общее понимание, что есть Архитектура управления предприятием.

  3. Юлия Антюшина –

    В данном курсе освещен современный подход к построению архитектуры предприятия, описаны методологии управления архитектурой предприятия, которые широко применяются компаниями-лидерам в организационном развитии.

  4. Владимир Шутов –

    Очень сложно входил в эту тему, из-за отсутствие реального опыта в сфере управления архитектуры очень усложняло понимание темы.
    Только когда добрались до компонентной модели пазл начал складываться, и окончательно сформировался на теме посвященной инструментарию.

  5. Анастасия Князева –

    Добрый день! Курс оказался очень информативен, особенно в части подробного описания имеющихся на рынке инструментов архитектурного моделирования. Как раз для понимания как улучшать бизнес-процесс, нужны начальные знания о том, как устроена системная архитектура и к какой функциональности привязаны приложения. Считаю данный компонент изучения очень важным)

  6. Анастасия Воронина –

    Безусловно изучая этот курс начинаешь смотреть на компанию, в которой ты работаешь, совершенно по другому. Данный курс особенно полезен, если Вы хотите работать в непрерывно развивающейся организации и вносить свой вклад при этом.

  7. Павел Кузнецов –

    Курс интересный. Информация сбалансирована, без воды. Хорошо подана.

  8. Ольга Нарышкина –

    Курс считаю основополагающим, но в таком формате освоить его, конечно, довольно сложно. На мой взгляд, довольно много теории, не хватает практики

  9. Ольга Бетехтина –

    Интересный курс, в котором узнала, чем занимается архитектор предприятия. Были рассмотрены его основные инструменты, методологии и специфика работы. Рекомендую.

  10. Людмила Свешникова –

    Архитектурный подход сильно коррелирует с постановкой миссии и целей.
    Миссия и цели — это, как дух будущего предприятия (душа компании).
    А архитектура — это уже физический остов — скелет для обрастания.
    Курс позволяет расширять границы восприятия и позволяет посмотреть на компанию не через призму ежедневной операционной деятельности, но через призму видения будущего и плана перехода в состояние от настоящего до желаемого.

  11. Максим Носков –

    Очень интересный курс, открывающий новый взгляд на существование своей организации. Интересно всё. Другой момент, что для человека, который совершенно впервые узнает об этой потусторонней реальности, приходится приложить усилие, понимание и желание, чтобы разобраться в этом новом мире.

  12. Анна Жукова –

    Прекрасный курс для первого знакомства с основами архитектуры предприятия

  13. Нестор Комарницкий –

    Прекрасный курс. Когда записывался на программу, ожидал, что этот курс будет или самым сложным, или самым скучным. Ожидания не оправдались. Андрей Коптелов рассказывает всё очень живым языком, и внимание удаётся держать на протяжении всех, довольно продолжительных лекций. Рекомендую посетить как начинающим, так и продолжающим ИТ-архитекторам.

  14. Нурсая Абдрахманова –

    Материал курса достаточно тяжелый для меня, но Андрей Константинович постарался все понятно изложить на занятиях.

  15. Дмитрий Масляков –

    Очень подробный курс по архитектуре предприятия с множеством примеров и дополнительных материалов. Рекомендую для всех архитекторов!

  16. Александр Глазков (проверенный владелец) –

    В основном курс очень поверхностный, обзорный если не сказать рекламный. TOGAF в нём рассмотрен очень-очень поверхностно. Курс будет полезен для студентов учащихся на бизнес-аналитиков, а так же для людей желающих сформировать общее представление об архитектуре предприятия, но не планирующих применять их на практике. При этом курс категорически не достаточен для того чтобы смочь разработать архитектуру своего предприятия. Данный курс это скорее реклама консалтинговых услуг, типа смотрите сколько разных непонятных штук мы уже прочитали! Если наймете нас для консалтинга мы их у вас как-нибудь применим, чтобы освоить ваш бюджет и пустить пыль в глаза вашему совету акционеров…

  17. Даниил Лакшин –

    Для системных и бизнес-аналитиков курс полезен тем, что рассказывает, как правильно должны появляться проекты внедрения различных информационных систем. Позволяет понять откуда ноги растут.

  18. Святослав Товт –

    Курс отличный и полезный!

  19. Сергеей Юрченко –

    Эта тема для меня оказалась , пожалуй, самой тяжелой. Предоставленный материал позволил заглянуть за грани неизведанного. Спасибо за это!

  20. Валерий Козлов –

    Курс в целом интересный для профильных профессий.

  21. Сергей Семенюк –

    Как всегда доступно объяснено

  22. Татьяна Корнильева –

    Этот курс действительно необходим аналитикам, так как знания как строится и осуществляется управление архитектурой предприятия очень важны в аналитической работе.

  23. Андрей Антонов –

    Считаю этот курс должен быть обязателен для всех руководителей

  24. Татьяна Бойченко –

    Отличный курс с примерами и обзорами инструментариев по управлению архитектуры предприятия. Особо отмечу хорошие презентационные материалы, которые возможно использовать в последующем.

  25. Сергей Жилин –

    Сложный и интересный курс. Информация по курсу даётся очень структурированно и этап за этапом начинает складываться картинка в голове.

  26. Анна Цыганова –

    Спасибо за понятную структурированную информацию по такой обширной теме.

  27. Ольга Ладыгина –

    Качественный обзор документа с акцентом на содержание и применение на практике. Можно каждому сделать вывод о необходимости изучения документа в целом (для своего развития или внедрения в текущей организации) и порядке изучения.

  28. Вера Иванова –

    Интересный курс, дает представление об архитектуре предприятия, примерах использования.

  29. Анастасия Котова –

    Сложная тема для восприятия, но изложена доступным языком

  30. Михаил Матвеев –

    Замечательный вводный курс по архитектуре организации (Enterpise Architecture), включая обзор отраслевых фреймворков. Хорошая основа для дальнейшего изучения EA для тех, для кого данная область входит в сферу профессиональных интересов. Особенная ценность данного курса — в том, что курс подготовлен и читается профессионалом в области BPM, BA, EA c наглядными примерами из собственной практики применения описываемого инструментария. Очень ценны также ссылки на внешние источники дополнительной информации по данной теме.

  31. Антон Шнейдер –

    Курс достаточно объемный и детальный для обзорного, при желании возможно углубиться в каждую отдельную тему, достаточно много дополнительного материала.

  32. Сергей Бондаренко –

    Курс отличный и интересный, а вместе с этим и жизненно необходимый, как для бизнес-аналитика, так и для собственников и топ-менеджмента предприятий.

  33. Анастасия Шибаева –

    Очень интересный курс, дающий общее понимание понятия корпоративной архитектуры. Доступный материал и интересные примеры.

  34. Александр Рошка –

    Очень интересный и познавательный для меня курс. В процессе изучения понял, что являсь процессным аналитиком думаю как архитектор.

  35. Анастасия Лобачевская (Дерман) –

    Подробный обзор инструментария

  36. Евгений Митин –

    Достойный курс, наконец появилось понимание, что такое архитектура предприятия. Спасибо

  37. Сергей Пивоваров –

    Пожелания: добавить разделенные презентации для каждого видео (отправлены на почту)

  38. Ольга Агалакова –

    Данный курс ещё до его изучения, был мне очень интересен. Материал в теории не прост к усвоению. И хотелось бы примеров практического применения стандартов и методологий, в виде какого либо проекта. В начальных курсах было больше примеров.

  39. Елена Воронова –

    Курс очень информативный и очень полезный. Для себя я узнала много новой и нужной информации. Курс позволил структурировать и систематизировать ту информацию, которой я уже владела, а также получить новые качественные знания. Все это позволило сформировать в голове «правильную» ментальную модель и наметить дальнейшие перспективы в применении полученных знаний. Огромное спасибо за Ваш труд! Полученные знания бесценны!

  40. Виктория Ивченко –

    Это невероятно интересная подача материала, много примеров+. Спасибо!

  41. Дмитрий Сурнин –

    Для себя курс считаю очень полезным

  42. Анна Зайцевская –

    В курсе описаны как основы для понимания корпоративной архитектуры, так и возможность посмотреть на реализацию нескольких инструментов, т е прощупать на практике решения.

  43. Олег Лютиков –

    Полагаю, что после этого курса мы более чем просто рисовальщики моделей бизнес-процессов. Уже сейчас ощущаю большую значимость курса не смотрея на его «вводность»

  44. Надежда Демина –

    Спасибо за подробное и понятное описание TOGAF

  45. Игорь Бойков (проверенный владелец) –

    Благодарю за курс. Отличная отправная точка для тех, кто хочет освоить практику управления корпоративной архитектурой.

Только зарегистрированные клиенты, купившие данный товар, могут публиковать отзывы.

Похожие товары