Online-курсы Андрея Коптелова прошло более 3 000 слушателей в корпоративном и открытом форматах

Корпоративная архитектура на основе TOGAF (2 месяца)

30.000

В курсе рассматриваются подходы к управлению корпоративной архитектурой, на основании распространенных международных стандартов. Также курс содержит основные модели и подходы к описанию элементов корпоративной архитектуры, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры. В курсе приводятся элементы архитектурного процесса, приведенного в TOGAF. Длительность курса 2 месяца.

Сейчас на платформе обучается более 250 слушателей

 

Артикул: 11411 Категория: Метка:

Описание

Цели курса

  • Сформировать у слушателя комплекс теоретических знаний и методологических основ в области определения подходов к анализу существующей архитектуры предприятия, определению ее целевого состояния и плана перехода от существующего к целевому состоянию.
  • Получить представление об управлении архитектурой предприятия, преимуществах и ограничениях данного подхода, познакомиться со стандартами в области управления архитектурой предприятия, изучить методологию и технологию управления архитектурой предприятия, а также сформировать детальное представление об инструментарии управления архитектурой предприятия.

 

Программа курса

Тема 1. Корпоративная архитектура. Цели и задачи

  • Цели и задачи
  • Терминология корпоративной архитектуры
  • Обзор открытых методологий

Тема 2. Методологии управления архитектурой предприятия

  • Методология Захмана
  • FEAF — Federal enterprise architecture framework

Тема 3. TOGAF часть 1

  • Введение в TOGAF
  • TOGAF. Enterprise Continuum
  • TOGAF. Architecture Content Framework
  • TOGAF. Reference Model

Тема 4. TOGAF часть 2

  • TOGAF. Architecture Development Method
  • Архитектура целей
  • Архитектура процессов
  • Моделирование процессов
  • Архитектура данных и приложений

Тема 5. TOGAF часть 3

  • TOGAF. Архитектурные принципы
  • TOGAF. Бизнес-сценарии и бизнес-цели
  • TOGAF. Требование функциональной совместимости
  • TOGAF. Управление заинтересованными лицами
  • TOGAF. Управление рисками
  • Примеры архитектурных принципов

Тема 6. TOGAF часть 4

  • TOGAF. Architecture Capability Framework
  • TOGAF. Architecture Skills Framework

Тема 7. Отраслевые архитектуры

  • Архитектура IT4IT
  • Модель ETOM
  • Архитектура BIAN

Тема 8. Компонентная модель

  • Компонентная модель IBM. Описание
  • Компонентная модель IBM. Примеры
  • BABOK. Business Capability Model
  • Три слоя архитектуры приложений

Тема 9. Архитектурный процесс (пример) и зрелость

  • Технология выбора информационной системы
  • Выбор информационной системы. Пример проекта
  • Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой

Тема 10. Инструментарий управления архитектурой предприятия

  • Инструментарий ARIS
  • Инструментарий Alfabet
  • Инструментарий Archi

 

Отзывы слушателей

В данном курсе освещен современный подход к построению архитектуры предприятия, описаны методологии управления архитектурой предприятия, которые широко применяются компаниями-лидерам в организационном развитии. — Юлия Антюшина
Интересный курс,  в котором узнала, чем занимается архитектор предприятия. Были рассмотрены его основные инструменты, методологии и специфика работы. Рекомендую. — Ольга Бетехтина
Безусловно изучая этот курс начинаешь смотреть на компанию, в которой ты работаешь, совершенно по другому. Данный курс особенно полезен, если Вы хотите работать в непрерывно развивающейся организации и вносить свой вклад при этом. — Анастасия Воронина
Не имея практики в Управлении архитектурой предприятия, курс сложен для восприятия. Однако, информация донесена до слушателей понятным языком с множеством примеров. К концу курса всё-таки складывается общее понимание, что есть Архитектура управления предприятием. — Олеся Гетман
Прекрасный курс для первого знакомства с основами архитектуры предприятия — Анна Жукова
Спасибо за очень интересный курс, полезный не только для ИТ специалистов, но и для бизнес- консультантов. Очень доступно и детально объясняются подходы и методы построения архитектуры предприятия. — Марине Каграманян
Курс интересный. Информация сбалансирована, без воды. Хорошо подана. — Павел Кузнецов
Курс считаю основополагающим, но в таком формате освоить его, конечно, довольно сложно. На мой взгляд, довольно много теории, не хватает практики — Ольга Нарышкина
Очень интересный курс, открывающий новый взгляд на существование своей организации. Интересно всё. Другой момент, что для человека, который совершенно впервые узнает об этой потусторонней реальности, приходится приложить усилие, понимание и желание, чтобы разобраться в этом новом мире. — Максим Носков
Архитектурный подход сильно коррелирует с постановкой миссии и целей.
Миссия и цели — это, как дух будущего предприятия (душа компании).
А архитектура — это уже физический остов — скелет для обрастания.
Курс позволяет расширять границы восприятия и позволяет посмотреть на компанию не через призму ежедневной операционной деятельности, но через призму видения будущего и плана перехода в состояние от настоящего до желаемого. — Людмила Свешникова
Очень сложно входил в эту тему, из-за отсутствие реального опыта в сфере управления архитектуры очень усложняло понимание темы.
Только когда добрались до компонентной модели пазл начал складываться, и окончательно сформировался на теме посвященной инструментарию. — Владимир Шутов