Для кого этот курс
Руководители высшего звена, спонсоры проектов, руководители, заинтересованные в успешности выполнения проектов
Руководители проектов, создающие практику успешных проектов в компании
Сотрудники компании, участвующие в проектах
Online-курсы Андрея Коптелова прошло более 3 000 слушателей в корпоративном и открытом форматах
Радуемся приходу весны! Весенняя распродажа online-тренингов, скидки до 80%. Только для физических лиц!
Управление проектами
₽4.900
Курс Управление проектами содержит обзор основных подходов к проектному управлению, распространённых в настоящее время. Всего в курсе Управление проектами ~ 8 часов студийных видеоматериалов, и более 8 часов внешних видеоматериалов, а также практики и тест.
Доступно для предзаказа
Скидки действуют только для физических лиц, для юридических лиц оплата по счету. Вопросы по курсам можно по адресу koptelovak@yandex.ru
Курс поможет вам:
- Систематизировать личный опыт и знания в управлении проектами
- Определить, какая поддержка важна для успеха проекта
- Распределить роли и полномочия в проектной команде
- Понять принципы и инструменты проектного управления
Программа курса
Программа курса управление изменениями:
- Понятие проекта, проектный треугольник, жизненный цикл
Понятие проекта
Проектный треугольник
Жизненный цикл проекта и продукта - Руководитель проекта, команда проекта, заинтересованные лица
Роли в проектном управлении
Организационная структура
Проектный офис
Особенности проектной организации
Матрица компетенций
Роль менеджера/руководителя проекта
Управление заинтересованными сторонами - Процессы, принципы и домены исполнения проекта
Процессы управления проектами (PMBOK5)
Принципы и домены исполнения проекта (PMBOK6)
Домен «Заинтересованные стороны»
Домен «Команда»
Домен «Подход к разработке и жизненный цикл»
Домен «Планирование»
Домен «Исполнение»
Домен «Поставка»
Домен «Измерение»
Домен «Неопределенность» - Инициация проекта
Паспорт проекта
SMART
Kick-off meeting - Планирование проекта и оптимизация расписания
Структура работ проекта
Вехи проекта
Планирование проекта
Диаграмма Ганта
Метод критического пути
Оптимизация расписания - Управление стоимостью проекта, контроль исполнения, изменения
Управление стоимостью проекта
Контроль исполнения проекта
Запрос на изменение - Управление рисками и проблемами в проекте
Управление рисками
Управление проблемами
Ошибки проектного управления
Управление портфелем проектов - Управление проектами в ИТ
Специфика ИТ-проектов
Пример аудита проекта внедрения информационной системы
Что Вы получите в ходе курса
Материалы и шаблоны тренинга в электронном виде
Инструменты и методы для управления проектами
Электронный сертификат
