Для кого этот курс
Руководители высшего звена, спонсоры проектов, руководители, заинтересованные в успешности изменений
Руководители проектов, менеджеры по управлению изменениями, создающие практику успешных изменений в компании
Сотрудники компании, участвующие в изменениях
Программа курса
Программа курса управление изменениями:
- Что такое изменения?
- Виды изменений
- Модель изменений Курта Левина
- Модель управления изменениями Лэрри Грейнера
- Теория Е и теория О
- Модель преобразования бизнеса Франсис Гуияра и Джеймс Келли
- Модель «кривой перемен»
- Подход Дж.Коттера
- Подход McKinsey. Модель McKinsey 7S
- Методология Ицхака Адизеса
- Методология ADKAR
- Модели зрелости организации по управлению изменениями
- Standard Change Management
- Преодоление сопротивления изменениям
- Типичные ошибки изменений
Что Вы получите в ходе курса
Материалы и шаблоны тренинга в электронном виде
Инструменты и методы для управления изменениями
Электронный сертификат