Online-курсы Андрея Коптелова прошло более 3 000 слушателей в корпоративном и открытом форматах

Обучение от эксперта по себестоимости в формате вечерних вебинаров-практикумов или в видео-формате с практиками 

Распродажа!
Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов (вебинар)

Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов (вебинар)

Первоначальная цена составляла ₽20.500.Текущая цена: ₽12.000.

Во многих организациях использование функционально-ориентированного подхода к управлению приводит к несогласованности внутренних бизнес-процессов, что отрицательно влияет, как на операционную эффективность, так и на клиентоориентированность.

На данном курсе мы разберем:

  • Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению.
  • Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях.
  • Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0, анализ бизнес-процессов в инструментарии Business Intelligence и Process Mining, анализ времени исполнения процесса и функционально-стоимостной анализ, а также методы оптимизации и реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Для участников курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать для повышения эффективности существующих в организации бизнес-процессов.

Занятия в формате онлайн методистами рекомендуется проводить не по 8 часов подряд, а более короткими сессиями. Поэтому обучение по курсу BPA-online включает 4 занятия-вебинара с 18:45 до 22:00 по московскому времени.

Практические занятия выполняются слушателями в opensource инструментарии и разбираются преподавателем в «прямом эфире»

Длительность курса – 2 дня (16 академических часов)

Курс проводится в вечернем формате с 18.45 до 22.00

Курс проводится в виде вебинаров, количество мест на курсе ограничено

Заявку можете оставить на адрес koptelovak@yandex.ru, я забронирую место

Курс запланирован на 19-22 мая 2025 года, 4 вечерних занятия

Скидки действуют только для физических лиц, для юридических лиц оплата по счету. Вопросы по курсам можно по адресу koptelovak@yandex.ru

 

Категории: ,

По окончанию курса выдается сертификат

Описание

№ темы/раздела Наименование разделов и тем, практик
Раздел 1 Принципы управления бизнес-процессами
1.1 Горизонтальное взаимодействие функциональных подразделений
1.2 Цели и задачи управления бизнес-процессами
1.3 Комитет по оптимизации бизнес-процессов
1.4 BPM CBOK Version 3.0
1.5 Процессный офис
Раздел 2 Понятие бизнес-процесса
2.1 Определение бизнес-процесса
2.2 Понятие кросс-функционального и «сквозного» бизнес-процесса
2.3 Ролевая концепция управления бизнес-процессами: владелец и куратор бизнес-процесса
Практика 1 Картирование бизнес-процесса
Раздел 3 Моделирование бизнес-процессов
3.1 Картирование бизнес-процесса уровня компании (VAD)
3.2 Референтные модели бизнес-процессов: eTOM, APQC PCF, BIAN
3.3 Форматы описания бизнес-процессов: текстовый, табличный, графической
3.4 Обзор существующих нотаций моделирования бизнес-процессов (BPMN, EPC, SIPOC и другие)
3.5 Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
3.6 Средства моделирования бизнес-процессов
Практика 2 Создание детальной модели бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0
Раздел 4 Автоматизация бизнес-процессов
4.1 Понятие систем Business Process Management Suite
4.2 Описание функционала и возможностей BPMS систем
4.3 Примеры автоматизации бизнес-процессов с использованием BPMS систем
4.4 Тренды автоматизации бизнес-процессов системы ACM (adaptive case management) и RPA (robotic process automation)
Раздел 5 Анализ бизнес-процессов
5.1 Анализ времени выполнения бизнес-процессов
5.2 Анализ «бутылочного горлышка» /узких мест
5.3 Имитационное моделирование
5.4 Функционально-стоимостной анализ
5.5 Показатели анализа бизнес-процессов
Практика 3 Функционально-стоимостной анализ бизнес-процесса
Практика 4 Разработка системы показателей бизнес-процесса
Раздел 6 Оптимизация бизнес-процессов
6.1 Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
6.2 Методы оптимизации бизнес-процессов: вариативность бизнес-процесса, горизонтальное и вертикальное сжатие бизнес-процессов
6.3 Технология оптимизации бизнес-процессов
6.4 Краудсорсинг при оптимизации бизнес-процессов
6.5 Инновации при оптимизации бизнес-процессов (нейронные сети, цифровизация и роботизация)
Практика 5 Анализ и оптимизация бизнес-процесса

Похожие товары