Online-курсы Андрея Коптелова прошло более 3 000 слушателей в корпоративном и открытом форматах

Распродажа!

Бизнес-анализ на основе BABOK (2 месяца)

14.000

Учебный курс Бизнес-анализ на основании BABOK посвящен изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0.  В рамках  учебного курса изучаются особенности профессии бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа, рассматриваются на практике задачи и техники бизнес-анализа. Длительность курса — 2 месяца

Скидки действуют только для физических лиц, для юридических лиц оплата по счету. Вопросы по курсам можно по адресу koptelovak@yandex.ru

 

Артикул: 11311 Категория: Метка:

По окончанию курса выдается сертификат

Описание

В  2017 году Международный институт бизнес-анализа (IIBA) опубликовал дополнение к своду знаний по бизнес-анализу (BABOK) третьей версии и назвал эту книгу IIBA Global Business Analysis Core Standard. Книгу  можно бесплатно скачать здесь: http://www.iiba.org/babok-guide/core-standard.aspx

Учебный курс построен по полной версии книги BABOK, получить которую могут лишь члены IIBA.

Программа учебного курса по BABOK

Тема 1. Введение в бизнес-анализ BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)

  • Понятие бизнес-анализа
  • Профессия «Бизнес-аналитик»
  • Области знаний и задачи бизнес-аналитика
  • Компетенции бизнес-аналитика

Тема 2. Планирование и мониторинг бизнес-анализа BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)

  • Цели планирования и мониторинга бизнес-анализа
  • Выбор подхода к бизнес-анализу
  • Определение результатов и задач
  • Оценка трудоемкости работ
  • Управление информацией бизнес-анализа
  • Техника «Выученные уроки»

Тема 3. Выяснение и взаимодействие BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)

  • Цели выяснения и виды выясняемой информации
  • Техника «Организационное моделирование»
  • Техника «Моделирование процессов»
  • Техника «Исследование документов»
  • Техника «Интервью»
  • Техника «Опрос»
  • Техника «Воркшоп»

4. Управление жизненным циклом требований BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)

  • Цели управления жизненным циклом требований
  • Техника «Функциональная декомпозиция»
  • Техника «User Story»
  • Трассировка требований
  • Методы приоритезации требований
  • Техника «Управление backlog»

5. Анализ требований и выработка решения BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)

  • Специфицирование и моделирование требований
  • Верификация требований
  • Валидация требований
  • Техника «Моделирование данных»
  • Техника «Метрики и KPI»
  • Анализ потенциальной ценности вариантов решения

Детали

Длительность курса

2 месяца

Старт курса

Сразу после оплаты