Online-курсы Андрея Коптелова прошло более 3 000 слушателей в корпоративном и открытом форматах

Распродажа!

Черная пятница - покупай сейчас, дешевле уже не будет!

Программа Эффективный менеджер (4 месяца)

40.000

  • 40 000 рублей за 4 полноценного месяцев (10 000 рублей в месяц)
  • Подключение сразу после оплаты — не нужно ждать набора групп
  • Возможность обучения 24ч 7 дней в неделю
  • Возможность пройти программу в своем темпе
  • Все курсы сняты на видео (rutube & youtube)
  • Мобильное приложение для обучения
  • Практики, проверяемые Автором
  • Дипломы по каждому курсу
  • Возможность продления срока обучения до одного года
  • Рекомендация успешным выпускникам от Автора программы

При оплате прошу использовать Оплату по QR-коду (справа будет кнопка) — существенно меньше комиссия

Сейчас на платформе обучается более 250 слушателей

 

Описание

Наука управления — важнейшая из дисциплин. Приходите учиться, если вы заинтересованы в карьерном росте и профессиональном развитии.

Обучение на этой программе позволяет сформировать целостную картину деятельности организации. Учебные задания строятся на реальных ситуациях Ваших компаний.

1. Управление по целям

Разбираем основные подходы к стратегическому управлению, практикуемся в проведении SWOT-анализа, построении карты Остервальдера, дерева целей и стратегических показателей, а также карты сбалансированных показателей

Практические кейсы на SWOT, дерево целей, систему сбалансированных показателей, и карту Остервальдера.  Задания могут выполняться на примерах слушателя

Вы можете посмотреть подробную программу данного курса или купить отдельно данный курс по ссылке

2. Управление бизнес-процессами

Максимально подробно рассматриваем управление бизнес-процессами в организации, начиная от понятия «сквозной» бизнес-процесс, проходя по всему циклу управления бизнес-процессами через описание, анализ, контроллинг и оптимизацию бизнес-процессов

Практические кейсы по процессному управлению на все ключевые техники. Задания могут выполняться на примерах слушателя

Вы можете посмотреть подробную программу данного курса или купить отдельно данный курс по ссылке

3. Гибкие методики управления (Agile, Scrum)

Изучаем гибкие подходы к управлению ИТ-проектами, анализируем преимущества и ограничения Agile-подходов. На примере SCRUM разбираемся в деталях организации процесса разработки

Тест по результатам курса

Вы можете посмотреть подробную программу данного курса или купить отдельно данный курс по ссылке

4. Управление проектами (PM BOK 7)

Изучаем подходы к управлению проектами, роль руководителя проектов, стандарты PMBOK шестой и седьмой версии. Учимся управлять рисками, стоимостью и проблемами проекта

Тест по результатам курса

Вы можете посмотреть подробную программу данного курса или купить отдельно данный курс по ссылке

5. Управление изменениями

Разбираемся, что такое VUCA мир. Изучаем различные подходы к управлению изменениями в организации: управление изменениями по методу Дж. Коттера, модель изменений Курта Левина, методология Адизеса, изменения по ADKAR. Рассматриваем изменения в рамках подходов Agile

Формируем План внедрения изменений, по кейсу. Задания могут выполняться на примерах слушателя

Вы можете посмотреть подробную программу данного курса или купить отдельно данный курс по ссылке

6. Цифровая трансформация и технологии

Разбираемся с технологиями и методиками цифровой трансформации организации.

Формируем прогноз цифровизации по отрасли

Вы можете посмотреть подробную программу данного курса или купить отдельно данные курсы по ссылке 1 или ссылке 2